המפלגה, המועמד ושני שערי הבחירה: מתי קמפיין נעשה אישי?

ניתוח של 9,320 מועמדים ב־16 דמוקרטיות מראה שכללי בחירות וכללי בחירת מועמדים פועלים יחד, ולא כשני מנגנונים נפרדים

מאמר: Institutional personalism and personalised behaviour: Electoral systems, candidate selection methods, and politicians’ campaign strategy

חוקרות/ים: Or Tuttnauer; Gideon Rahat

כתב עת: Electoral Studies, 94, 102909

תאריך: פורסם ברשת: 16 בפברואר 2025; כרך 94, אפריל 2025, מאמר 102909

DOI: https://doi.org/10.1016/j.electstud.2025.102909

חברי מפלגה בוחנים תמונות מועמדים באספת בחירה פנימית בזמן שמועמד נואם ברקע

השפעת הפריימריז או המנהיג על קמפיין אישי תלויה בשיטת הבחירות; בשיטות ממוקדות־מועמד, כללי הבחירות עצמם מצמצמים את ההבדלים בין מנגנוני המפלגה.

שני מוסדות מעצבים את אותו קמפיין

מועמד אינו פועל מול קהל יחיד: עליו לשמור על סיכוי להיבחר שוב בתוך מפלגתו ובה בעת לשכנע את ציבור הבוחרים. לכן התמריץ להבליט את שמו, את עמדותיו ואת המוניטין האישי שלו נוצר מן השילוב בין כללי המפלגה לבין כללי הבחירות הכלליות.

המחקר מעביר את הדיון מן הפרלמנט אל תקופת הקמפיין, שבה הפיקוח המפלגתי על כל מועמד מורכב יותר. הוא כולל גם מועמדים שלא נבחרו, ולכן אינו מצמצם את התמונה רק למי שכבר הצליחו לעבור את שני השערים.

מושגי יסוד בקצרה

פרסונליזציה פוליטית מתקיימת כאשר משקלם של יחידים גדל ביחס למשקלן של קבוצות פוליטיות, ובראשן המפלגה. בניסוח הקצר שהמאמר מאמץ מן הספרות, מדובר במצב שבו "יחידים פוליטיים חשובים יותר ביחס לקבוצות פוליטיות".

המחברים מבחינים בין פרסונליזציה ממוקדת־מנהיג, שבה הכוח מתרכז בראש המפלגה, לבין פרסונליזציה ממוקדת־יחיד, שבה מועמדים מטפחים בסיס תמיכה ומוניטין משל עצמם. מול שתיהן עומדת בחירה קולגיאלית בידי גוף מפלגתי מייצג, כגון אספת צירים.

מוסד משתף אינו פועל בחלל ריק

פריימריז מרחיבים את קבוצת הבוחרים בתוך המפלגה, אך גם מעודדים מועמדים להיבדל מחבריהם לרשימה ולבנות צוות, מימון ותומכים משלהם. בחירה בידי מנהיג מרכזת כוח, אך במפלגה אישית וחלשה מבחינה ארגונית עשויה דווקא להותיר למועמדים מרחב לפעולה עצמאית.

ההשוואה החשובה אינה אפוא רק בין מנגנון רחב למנגנון מצומצם. יש לשאול מי מחזיק בכוח הבחירה, אילו יכולות פיקוח ארגוניות עומדות לרשותו, ומה דורשת שיטת הבחירות מן המועמד ביום ההצבעה.

מהי שאלת המחקר המרכזית?

המחברים שואלים כיצד שיטת בחירת המועמדים בתוך המפלגה ושיטת הבחירות במדינה פועלות יחד על מידת הפרסונליזציה של הקמפיין. הם בוחנים אם פריימריז ובחירה בידי מנהיג מייצרים יותר הדגשה עצמית מבחירה קולגיאלית, והאם ההבדלים משתנים ככל שההצבעה נעשית ממוקדת יותר במועמד.

השערת האינטראקציה היא לב המחקר: מוסדות פנים־מפלגתיים אמורים להשפיע יותר כשהבוחר מצביע בעיקר למפלגה. כאשר הבוחר יכול לשנות את דירוג המועמדים או לבחור אדם מסוים, כמעט כל מועמד נדרש ממילא לטפח תמיכה אישית.

על אילו נתונים מבוסס הניתוח?

המאמר מחבר את הסבב השני של Comparative Candidate Survey עם Political Parties Database, שמקודד בפירוט את כללי בחירת המועמדים. לאחר הוצאת מקרים חסרים נותרו 9,320 מועמדים מ־101 מפלגות, ב־18 מערכות בחירות שנערכו ב־16 דמוקרטיות.

הנתונים כוללים בחירות משנת 2014 ואילך, משום שמידע המפלגות נאסף בשנים 2016–2019. המדגם משתרע משיטות רשימה סגורה בנורווגיה, פורטוגל, רומניה וספרד ועד להצבעה מועמדית חזקה באירלנד, פינלנד ואוסטרליה.

כיצד נמדד קמפיין אישי?

המועמדים התבקשו למקם את מטרת הקמפיין שלהם על סולם שבקצהו האחד משיכת תשומת לב לעצמם ובקצהו האחר משיכת תשומת לב למפלגה. החוקרים הפכו את כיוון הסולם, כך שציון גבוה יותר בין 0 ל־10 מציין דגש אישי חזק יותר.

זהו דיווח עצמי על יעד הקמפיין, ולא תצפית ישירה בכל פוסט, נאום או מודעה. יתרונו הוא שהשאלה מציבה במפורש את המועמד מול המפלגה, אך חסרונו הוא ההישענות על פריט יחיד ועל תפיסת המשיב את התנהגותו.

אילו שיטות לבחירת מועמדים הושוו?

הקידוד מתמקד בגורמים שמסננים מועמדים ובוחרים את הרשימה הסופית. 17 מפלגות סווגו כממוקדות־מנהיג, 48 כמבוססות פריימריז של חברים או תומכים, ו־36 כמפעילות בחירה קולגיאלית בלבד.

הבחירה הקולגיאלית משמשת נקודת ייחוס משום שצירים ופעילים מאורגנים יכולים לתאם רשימה ולפקח על מועמדים. פריימריז מפזרים את האחריות בין בוחרים רבים, ואילו מנהיג יחיד עשוי להחזיק כוח פורמלי רב אך יכולת ארגונית מוגבלת לעקוב אחר כל קמפיין.

כיצד דורגו שיטות הבחירות הכלליות?

המחברים בונים סולם בן חמש דרגות, מרשימה יחסית סגורה וממוקדת־מפלגה ועד למערכות שבהן לבוחר כוח רב לבחור מועמד מסוים. בין הקצוות נמצאות רשימות מדורגות, שיטה מעורבת, מחוזות חד־נציגיים ורשימות פתוחות.

הדירוג משלב את מבנה פתק ההצבעה, איגום הקולות וגודל המחוז. הוא אינו טוען שכל המדינות באותה קטגוריה זהות, אלא מספק מדד השוואתי לעוצמת התמריץ לטפח קול אישי.

מה מראים ההבדלים התיאוריים בין השיטות?

במערכות ממוקדות־מפלגה דיווחו המועמדים על קמפיין מפלגתי יותר, עם ממוצע 2.38 במדד הפרסונליזציה, לעומת 4.19 במערכות ממוקדות־מועמד. בתוך הקבוצה המפלגתית, ממוצע הבחירה הקולגיאלית היה 1.80, לעומת 2.38 בבחירה בידי מנהיג ו־3.25 בפריימריז.

במערכות ממוקדות־מועמד היו הפערים קטנים בהרבה: 3.89 בבחירה קולגיאלית, 4.35 בבחירה בידי מנהיג ו־4.29 בפריימריז. הדפוס מתיישב עם הטענה שכאשר פתק ההצבעה מאלץ תחרות אישית, מנגנון המפלגה מוסיף פחות מידע על סגנון הקמפיין.

מה נמצא לאחר שילוב האינטראקציה במודל?

במודל הרב־רמתי, מועמד היפותטי בשיטת רשימה סגורה שנבחר בידי מנהיג קיבל ציון אישי גבוה ב־1.07 יחידות ממועמד דומה שנבחר קולגיאלית. מועמד שנבחר בפריימריז קיבל ציון גבוה ב־2.24 יחידות מן הבחירה הקולגיאלית וב־1.17 יחידות מן הבחירה בידי מנהיג.

ככל שנעים על הסולם לכיוון שיטה ממוקדת־מועמד, שתי התוספות מצטמצמות. השפעת הבחירה בידי מנהיג מאבדת מובהקות כבר מעבר לרשימה סגורה, והשפעת הפריימריז נשמרת גם ברשימה מדורגת אך נעלמת בהמשך.

האם פריימריז תמיד מעודדים קמפיין אישי יותר?

לא. במודלים שהכניסו את שיטת הבחירות ואת שיטת בחירת המועמדים כשני גורמים נפרדים, ללא אינטראקציה, לא נמצא הבדל כללי מובהק בין פריימריז, מנהיג וגוף קולגיאלי.

ההבדל מופיע כאשר מביאים בחשבון את ההקשר האלקטורלי. בשיטות המועמדיות ביותר, השפעת הפריימריז נעשתה בלתי מובהקת ואף שלילית, משום שהתמריץ לקמפיין אישי כבר נובע במידה רבה מכללי הבחירות.

מדוע בחירת מנהיג ופריימריז עשויות להוביל לתוצאה דומה?

בפריימריז, כל מועמד פונה למספר רב של חברים או תומכים ונדרש להבחין את עצמו גם מול שותפיו למפלגה. בבחירה ממוקדת־מנהיג, הנאמנות לראש המפלגה חשובה, אך ארגון חלש ומרוכז עשוי להתקשות לפקח על התנהגותם של מועמדים רבים.

לכן שני המנגנונים מייצגים מסלולים שונים לפרסונליזציה ולא בהכרח קטבים מנוגדים. המאמר אינו טוען שהם זהים בכל תוצאה, אלא שבתחום הקמפיין ובשיטות ממוקדות־מפלגה הם עשויים להניב דגש אישי דומה יחסית לבחירה קולגיאלית.

עד כמה התוצאות עמידות לבדיקות חלופיות?

המחברים חוזרים על הניתוח עם סיווגים מפורטים ומצומצמים יותר של שיטות בחירות, עם רמה נוספת למדינה ועם רגרסיה ליניארית במקום Tobit. הם מוסיפים גם גיל, מגדר, השכלה ורקע של הגירה, ובודקים חמישה מדדים חלופיים לדגש אישי בקמפיין.

הכיוון המרכזי נשמר בבדיקות האלה, וגם השמטה של מדינה אחת בכל פעם אינה מבטלת את מכלול התוצאות. עם זאת, האומדנים לבחירה בידי מנהיג רגישים יותר, בין השאר משום שמספר המפלגות המשתמשות במנגנון זה קטן יחסית.

מהן מגבלות המחקר?

המדד המרכזי נשען על שאלה אחת ועל דיווח עצמי, ולכן הוא עשוי להחמיץ הבדלים בין מסר אישי, נאמנות למנהיג ופנייה למחוז. גם קידוד מוסדות מורכבים לשלוש שיטות בחירה ולחמש דרגות אלקטורליות מפשט שונות חשובה בתוך מפלגות ומדינות.

הנתונים תצפיתיים ואינם מקצים למועמדים מוסדות באקראי, ולכן יש לקרוא את האומדנים כקשרים מוסדיים התואמים את המנגנון התאורטי. המחקר גם עוסק בקמפיין ולא מוכיח שאותו דפוס חל על הצבעה פרלמנטרית, חקיקה או שירות לבוחרים.

מה אפשר ללמוד מכאן על השיטה הישראלית?

ישראל מוזכרת במאמר כדוגמה מובהקת לשיטת רשימה יחסית סגורה, שבה גורל המועמד תלוי מאוד בהצלחת מפלגתו. עם זאת, ישראל אינה אחת מ־16 המדינות במדגם האמפירי, ולכן אין להציג את האומדנים כתוצאה ישראלית ישירה.

המסגרת התאורטית כן מחדדת שדיון ישראלי על פריימריז מול ועדה מסדרת או בחירת מנהיג צריך להביא בחשבון גם את הרשימה הסגורה. שינוי בתוך המפלגה עשוי להשפיע אחרת אילו לבוחרים היה כוח לשנות את דירוג המועמדים ביום הבחירות.

מה המשמעות לאחריותיות ולייצוג דמוקרטי?

קמפיין אישי יכול להעניק לבוחר מידע ואחריותיות על נציג מסוים, אך הוא עלול גם להחליש תכנית מפלגתית משותפת ולהעמיק תחרות בתוך הרשימה. קמפיין מפלגתי עשוי לחזק אחריות קולקטיבית, אך להרחיק מן הבוחר את האפשרות לתגמל או להעניש מועמד יחיד.

המחקר אינו מכריע איזה איזון עדיף. תרומתו היא להראות שהאיזון נוצר מצירוף מוסדות, ולכן רפורמה דמוקרטית צריכה להיבחן כמערכת של תמריצים ולא כתיקון מבודד של כלל אחד.

התקציר שלעיל הוא תקציר עצמאי בעברית, שנכתב בסיוע כלי בינה מלאכותית ובעריכה אנושית, על בסיס המאמר המקורי. הוא אינו תרגום רשמי של התקציר או של המאמר, אינו מטעם המחברים או כתב העת, ואינו מחליף קריאה במקור

עודכן לאחרונה: 16 בספטמבר 2026